In de rubriek ‘duik in de wereld van…’ leer je onze collega’s van het team waterbouw en waterveiligheid beter kennen.
Als teamleider Waterbouw en Waterveiligheid staat Mieke aan de frontlinie van de strijd tegen het water. Ze leidt een team van professionals en is verantwoordelijk voor uitdagende projecten, de financiële resultaten én de ontwikkeling van haar collega’s. Voor Mieke draait het binnen haar werk ook om de menselijke kant; ze zorgt ervoor dat iedereen zich kan ontwikkelen en met plezier samenwerkt aan de toekomst van Nederland.
Naam: Mieke van Arkel Functienaam: Teamleider waterbouw en waterveiligheid Leeftijd: 35 Studierichting: TU Delft, MSc Hydraulic Engineering (Civiele Techniek, waterbouwkunde). Wageningen Universiteit, MSc International Land and Watermanagement. Hult Business School , Executive MBA.
Ik krijg energie van: “Ik krijg energie van het samen werken aan projecten die Nederland waterveiliger maken op een manier waarin mijn teamleden zich kunnen ontwikkelen op een manier die zij het prettigst vinden.”
In Nederland is er een grote vraag naar waterexpertise, en hoe wij daar als team op inspelen, vind ik een mooie uitdaging. De sector heeft veel werk, maar weinig tijd en middelen, dus het is belangrijk om efficiënt te blijven werken. Daarnaast zie ik het als een uitdaging om onderdelen van ons werk te automatiseren.
Wat ik hierbij interessant vind, is dat we echt iets doen dat bijdraagt aan de Nederlandse waterveiligheid. We werken aan projecten die tastbaar zijn. Persoonlijk probeer ik altijd iedereen in het team in zijn kracht te zetten, zodat projecten soepel verlopen en iedereen plezier in zijn werk heeft. Daarbij kom ik met veel verschillende mensen in aanraking, zowel binnen als buiten het team, wat het werk dynamisch maakt.
Ik vind het belangrijk om binnen het team ruimte te geven aan nieuwe initiatieven, zoals automatisering. Daarnaast besteed ik veel aandacht aan het delen van kennis in teamsessies en het opstellen van ontwikkelingsplannen voor collega’s. Ik wil ervoor zorgen dat teamleden zich kunnen ontwikkelen door ze in te zetten op projecten die aansluiten bij hun interesses en talenten. Zo maken we samen echt het verschil.
Ik geloof sterk in samenwerking. Elke twee maanden organiseren we een middag om met het hele team kennis te delen, zodat iedereen leert van elkaar. Om de twee weken heb ik een operationeel overleg met de senioren en elke week is er een kantoordag om de banden te versterken.
Wat ik prettig vind, is dat de lijnen naar de directie heel kort zijn. We hebben direct contact met onze algemeen directeur Reinoud van Oosten en David Gideonse, wat zorgt voor snelle en duidelijke communicatie. Ook internationaal zoek ik de samenwerking, bijvoorbeeld met onze collega’s in Noord-Amerika en Groot-Brittannië. Zo kijken we hoe we als RPS Nederland internationaal relevanter kunnen worden. Daarbij zijn we altijd op zoek naar mensen die hierin met ons de kansen willen verkennen en mee willen pionieren.
Ons team bestaat uit hele fijne mensen die altijd bereid zijn elkaar te helpen. Er heerst weinig concurrentie en we werken echt samen. We geven veel vrijheid aan teamleden en richten ons sterk op persoonlijke ontwikkelingsplannen, vooral voor junioren. Iedereen krijgt de ondersteuning die nodig is. Openheid staat centraal in ons team en dat zorgt voor een prettige werksfeer waarin iedereen zichzelf kan zijn.
Alle velden gemarkeerd met een * zijn verplicht.