Tijdens groot onderhoud aan de N348 bij Spankeren mocht de weg slechts één keer en voor een beperkte periode worden afgesloten. Tegelijk moesten kabels en leidingen van vijf verschillende netbeheerders worden verlegd, allemaal binnen dezelfde afgebakende sluitingsperiode van acht weken. Iedere vertraging zou directe gevolgen hebben voor de civiele planning en extra hinder voor omwonenden en weggebruikers betekenen, daarom was een strakke coördinatie van cruciaal belang.
Omdat K&L‑coördinatie een van de gunningscriteria was, sloot Tetra Tech al in de tenderfase aan bij Gebr. van Kessel en werkte mee aan het plan voor uitvoering. Door deze vroege betrokkenheid konden we vanaf de start de werkzaamheden van netbeheerders en civiele aannemer op elkaar afstemmen en zo de kans op uitloop en verstoring minimaliseren.
Om dit project beheersbaar te maken, hebben we direct een vaste overlegstructuur opgezet. De K&L coördinator heeft hierin het voortouw genomen. In de PSU zijn de doelstellingen besproken met de netbeheerders en hun aannemers. Vervolgens zijn LEAN planningssessies georganiseerd om de werkzaamheden optimaal op elkaar af te stemmen.
Tetra Tech heeft veel kennis in huis over de ondergrondse infrastructuur. Bij Tetra Tech zijn wij naast het coördineren van verleggingen ook druk bezig met engineering van K&L netwerken van diverse netbeheerders. Hierdoor kunnen wij de belangen van de netbeheerders, de K&L aannemers en de civiele aannemers goed op elkaar afstemmen. Wij weten welke uitdagingen er zijn in de ondergrond, en hierdoor kunnen we hier voorafgaand aan de werkzaamheden zoveel mogelijk op voorsorteren. Een grondige inventarisatie, duidelijke afspraken en een heldere planning zijn de belangrijkste succesfactoren voor een soepele uitvoering.
Wij hebben de volgende maatregelen genomen om de uitdagende planning te kunnen halen:
Bij kabels en leidingen werk je aan maatschappelijke projecten die ertoe doen, zoals de energietransitie. Wil je ook een baan met impact?